• 0551-66374565
  • zjj@wxjhba.com
  • 江苏军豪保安服务有限公司安徽分公司专注于保安公司服务、设施保洁服务、绿化托管服务

联系我们

  • 江苏军豪保安服务有限公司安徽分公司

  • 总经理:周建军 13771566978
  • 电   话:0551-66374565
  • 传   真:0551-66374565
  • 地   址:安徽省合肥市长丰县双墩镇
  •              双墩路北侧
  • 网   址:www.wxjunhao.com
  • 邮   箱:junhaojj@163.com
  • zjj@wxjhba.com
常见问题
当前位置:首页 > 常见问题 >

如何减少保安的离职率

  据调查,保安行业的离职率还是比较高。因为保安这个行业被普遍认为位置低、待遇低、素质低、入职门槛低。这个行业的待遇不高,工作技术含量不高,这也成了部分青年人选择这份工作作为过渡期的缘由。据保调查,在离职保安整体中,大约20%的属于必然离职,并且比例比较稳定,而其他80%的离职都属于可避免的。要想减少保安的离职率就要做好以下工作:
  1、辅佐保安树立正确的职业观与公平观
  这样做的目的是为了可以减少保安的不公平感。此外,公司还要树立一套反响机制,经过及时沟通,设立匿名信箱、申诉电话等树立申诉渠道,让保安倾吐不满心情,减少保安体验到的不公平感所带来的不好影响。
  2、做好保安的职业指导,给保安以安全感
  在从事保安工作的过程中,保安也需求安全感,一旦离职,将面临失业,或者重新找工作。离职保安在个人职业生活的设计中,有时会呈现自我估量缺乏的情况。这时,就需求公司为保安提供帮助。在了解保安个性特征、兴味、职业需求的基础上,提出实际可行的方案。而且管理者应该了解并正确分析各方面的信息资料,对保安的优点和潜能做出正确的评价,辅佐保安了解自己的职业展开道路。
  3、保安要尊重保安,给保安思考时间,树立离职保安资料库
  保安的辞职决议有时是一时冲动,或者是在对公司悲观失望的心情中做出的,有一些偏激,难免会思索不周,对将来工作、生活、展开的打算没有估量清楚。此时,管理者要能与之倾心交谈,使保安冲动的心情宁静下来。管理者的挽留使保安在脆弱的时维护了自己的威严,这样,会使保安三思然后行,重新做出决议。
  保安经保保安会严厉按照以上规则中止,同时加强保安的待遇和技艺培训,进步保安的社会位置,从而减少保安的离职率,让保安体会到公司大家庭的暖和。
  转载请注明出处:http://www.wxjunhao.com/